A Bhars nasceu como resultado do quebra-cabeças da minha vida.

 

Não foi algo único e específico. Mas a somatórias de várias experiências e insights acumulados ao longo de toda uma história.

 

O primeiro insight, veio em 2013, um dia bêbado na cozinha da Carla em Higienópolis/Brasil. Estávamos cozinhando, tomando vinho e eu estava bêbado. A Carla estava fazendo um molho a bolonhesa para o macarrão que ela tinha aprendido a receita com uma chef americana na Tv.

 

O molho ficou fantástico e tive um sentimento profundo de “certeza” que se embalasse aquele molho e vendesse, o molho seria considerado disparadamente o melhor do mercado. E falei bêbado: Devíamos embalar esse molho e vender!! Quanto será que as pessoas pagariam por isso?? E dei risada… Essa ideia ficou latente no meu sub-consciente.

 

Ironicamente, a Carla nunca mais repetiu a tal da receita! Olhando para trás, talvez a receita tenha vindo apenas para isso, para me dar aquele “start” no movimento das peças do quebra-cabeças que foi criar a Bhars.

 

Passado um tempo, ainda em 2013, estávamos prestando um serviço de representação comercial para a empresa do marido da amiga da Carla, o Victor. Era um “bico” como chamamos o trabalho temporário no Brasil. Ele produzia doces portugueses e entre os vários doces estava o Pastel de Nata (Modéstias à parte, era um excepcional produto). A empresa estava sediada em Recife/Pernambuco - Brasil.

 

Minha função era coordenar a entrada da filial da empresa em São Paulo e estruturar a mesma a operar no mercado paulista. Eu basicamente fazia de tudo um pouco: Estruturar a parte fiscal e tributária da empresa paulista, administrativo, financeiro, projetar a caixa do produto, design e até entregar os Pastéis de Nata no cliente dirigindo um Fiat Fiorino velho com gelo seco até o teto que eu ia comprar às 5 da manhã na casa do caralho pois o produto era ultra-congelado e tinha que ser entregue dentro de certas regras de temperatura no Walmart, seu principal cliente à época.

 

Um belo dia fomos chamados a sede do Walmart em Barueri para uma reunião. O Victor queria apresentar ao comprador o restante dos produtos que ele produzia na fábrica. No meio da reunião, o Victor além de oferecer os doces portugueses também acabou oferecendo "brigadeiro" que ele fazia.

 

O Victor pegou o folder com a foto do brigadeiro, pegou uma Tupperware com os brigadeiros e quando colocou na mesa, o comprador do Walmart falou para ele a seguinte frase: “Vocês sabe quantas empresas nós temos no portfólio que vendem brigadeiro? Mais de 200! Você não tem nada diferente para me oferecer?"

 

Quando ele articulou a frase houve a epifania sobre a Bhars: Porque ao invés de vender produtos dos outros, eu não crio uma empresa que venda produtos diferentes e incríveis criados por nós!??

 

Depois de pensar isso fiquei mudo, distante e introvertido o resto da reunião e do dia enquanto dentro de mim acontecia o apocalipse! Um caleidoscópio infinito de ideias, sentimentos, experiências de vida, cheiros, cores e texturas se uniram em uma ideia, como um vitral por onde a luz passa e lhe revela uma imagem à muito escondida. Einstein, Pitágoras, Lavoisier e outros tantos criadores desconhecidos pelo mundo devem ter tido o mesmo sentimento que eu, a mesma revolução, a mesma certeza que a sua vida daquele ponto em diante nunca mais seria a mesma. Eu os reconheço neste ponto.

 

Desta gênese passei a estudar alucinadamente sobre o universo dos alimentos em qualquer horário que podia, todos os dias, meses, anos! Sabia o que devia fazer, sabia onde procurar o restante das peças.

 

A ideia da internacionalização veio imediatamente. Foi uma ideia intrínseca pois entendia que deveria usar a mesma estratégia das empresas americanas e européias do pós-guerra da década de 50 e com entendimento que a empresa não poderia ser apenas "mais uma empresa brasileira”, mas deveria ser uma empresa internacional, uma multinacional.

 

Tomei uma certa distância e olhei o vitral formato, todas as peças, o todo. Me deparei com o tamanho do desafio hercúleo. Sabia que precisava de ajuda, que não poderia sozinho construir todo este universo e pensei - “A árvore é grande demais e preciso de outros jardineiros para me ajudar a cuidar pois esta dará muitos frutos”.

 

E então falei com a Carla sobre a ideia, o que queria fazer, como, quando e porquê. Mostrei o primeiro “gráfico/planing” de construção da empresa. As etapas a serem seguidas. O pontos importantes. Falei para viramos sócios nesta empreitada pois sabia que me ajudaria.

 

3 anos depois todas as peças do mosaico estavam no lugar e a Bhars estava oficialmente criada, na data do dia 30 de Abril de 2015. Agora era "mãos à obra"! By OFM